时光镌刻奋斗足迹，实干续写发展新篇。为全面复盘过往工作、明确新年发展方向、凝聚全员奋进力量，公司于2026年2月8日成功举办年终总结暨新年工作计划会议。全体员工齐聚一堂，围绕“反思·协同·突破”主题，回顾工作得失、共商未来规划，携手开启公司发展新征程。

当日上午，公司六部门在会议室依次开展年终总结汇报，正式拉开本次年度会议的序幕。各部门负责人紧扣“反思”核心，系统梳理2025年度工作成果，直面短板与不足，围绕项目结算、成本控制、战略执行、协同效能等核心问题展开深度复盘，同时明确了2026年的改进方向与工作思路。

下午14:30，会议转场至润慧科技园路演大厅继续进行。赖董事长立足公司全局发展，作题为《反思·协同·突破》的年度工作报告。报告以详实数据揭示公司当前面临的经营压力，指出业务模式与管理体系脱节是制约发展的核心根源，并明确将2026年定为“改革求生，协同突破”的关键之年。

报告中公布了2026年度战略目标，同时部署四大核心举措：重塑“人人都是经营者”的企业文化、全面推行项目全周期管理方案、打造学习型实战型核心团队、优化利润共享激励体系。赖董事长要求各部门打破协作壁垒、强化协同联动，以反思推动能力提升、以协同凝聚发展合力、以突破实现质效飞跃，为全体员工指明了前行方向、注入了奋进动力。

报告结束后，在全体员工的共同见证下，年度目标责任书签订仪式庄重举行。六部门负责人依次上台，郑重签署年度目标“军令状”。这一仪式标志着公司管理正式迈向“责任共担、协同作战”的新阶段。

仪式结束后，全体同仁合影留念，定格下这一意义非凡的时刻。

随后，晚宴温馨开启，轻松欢快的氛围取代了平日的严谨专注。全体员工欢聚一堂，卸下忙碌的疲惫，举杯同庆过往成就、共话新年期许，畅谈工作中的收获与成长。现场暖意融融，抽奖环节更是引爆全场，每一个号码的抽出都牵动着全场的目光，欢呼与惊叹此起彼伏。地道的湘味佳肴与饱含祝福的美酒，传递着公司对员工的深切关怀，更凝聚起团队成员间的深厚情谊。

此次会议既是一次全面复盘、凝心聚力的总结会，也是明确目标、部署任务的动员会，更是践行“反思·协同·突破”发展理念的誓师会。面对转型发展的关键考题，全体捷能人统一了思想认知、明确了奋斗方向、扛起了责任担当。

2026年是充满机遇与挑战、关乎突破发展的关键一年，相信全体员工将以此次会议为新起点，牢记责任使命，脚踏实地、奋勇争先，以反思推动能力提升、以协同汇聚发展合力、以突破务求工作实效，共同推动公司实现更高质量发展，携手谱写捷能电力发展的崭新篇章！